Acompañamos a nuestros clientes en la toma de decisiones desde las finanzas. Planificación financiera, seguimiento y control presupuestario, Dirección Financiera part-time, diseño e implementación de Cuadros de Mando o gestión pool bancario, son algunos de nuestros servicios.
CASO DE ÉXITO
Fabricante de conexiones flexibles para agua y gas, con presencia en mercados de todo el mundo.
Incorporación de metodología y procesos en el Área Financiera.
Confección y seguimiento de reporting mensual con filial internacional.
Negociación y consecución de gastos de estructura ajuste de los principales gastos, financieros, alquileres, transporte y primas de seguro.
Los Servicios de consultoria financiera que ofrecemos son los siguientes:
Diagnosis financiera
Revisión y mejora de los procedimientos actuales en el Área Financiera.
Análisis de los perfiles profesionales del área i sus funciones.
Determinación del grado de fiabilidad de los datos financieros a partir de las herramientas de control en la compañía
Estudio del pool bancario actual y las posibilidades de mejora del mismo, tanto desde un punto de vista de productos, condiciones y proveedores financieros.
A partir de la diagnosis, se está en disposición de ofrecer los servicios más adecuados para el cliente con el mejor ratio coste-beneficio.
Acompañamiento en la mejora de los indicadores de negocio
Identificamos junto con el equipo gestor los principales indicadores de negocio de la compañía.
Determinamos los objetivos, períodos de evaluación y seguimiento, así como el equipo o área sobre quien recae la responsabilidad de su cumplimiento.
Diseñamos sistemas de control y seguimiento, que permitan disponer de la información necesaria para conocer el cumplimiento de los objetivos y por tanto facilite la toma de decisiones.
Desarrollo del área económico-financiera
Planificación económico-financiera.
Implementación y supervisión de modelos de Control Gestión.
Análisis financiero: umbral rentabilidad, ratios económicos y financieros, contabilidad analítica.
Dirección financiera part-time
Incorporación de directivo con experiencia en la toma de decisiones desde las finanzas, en el liderazgo de equipos, en la negociación con proveedores financieros y en la gestión en escenarios de alta complejidad.
Asegurar la fiabilidad y periodicidad de la información financiera.
Coordinación del departamento administrativo y seguimiento de las diferentes partidas de la cuenta de resultados.
Planificar a partir del plan de negocio de la empresa, las necesidades financieras a corto y medio plazo.
Gestión activa pool bancario
Análisis y optimización del pool bancario actual, tanto en productos como en condiciones. Ofrecemos la posibilidad de liderar conjuntamente con la Gerencia de la compañía, la negociación con los proveedores financieros.
Implementación de cuadros de mando
Seguimiento visual de las principales variables del presupuesto anual.
Implementación desde cualquier ERP o programa de gestión.
Visualización y control desde cualquier dispositivo de los principales indicadores de negocio.
Costes de implementación y mantenimiento de la herramienta muy inferiores a los de los módulos contemplados por los habituales proveedores del ERP.
Diseño del cuadro de mando a medida del cliente, con la posibilidad de llegar al máximo detalle de la información contenida en el sistema de la compañía.